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课程内容：1、人力资源规划 人力资源管理规划 人力资源管理战略体系建立 人力资源战略管理流程及实施 人力资本与投资回报 2、招聘与配置 招聘准备 招聘的组织与实施 现代人力资源招聘与配置的理念及发展趋势 3、薪酬管理 构建战略驱动的薪酬管理体系 薪酬体系设计 基于岗位的薪酬体系设计 基于绩效的薪酬体系设计 基于胜任特征的薪酬体系设计 管理层薪酬设计 福利管理 4、绩效管理 绩效管理概要 绩效管理诊断 平衡记分卡 绩效考评结果的应用 5、劳动关系管理 动争议处理 工会与劳动关系管理 员工沟通与企业文化建设 7、培训与开发 制定培训与开发计划 指导培训实施 培训质量与效果评估 8、雇员和组织职业生涯规划 职业生涯理论 个人职业生涯规划 组织职业生涯管理 继任规划 导师计划 9、EAP员工心理援助计划 EAP简介及案例 EAP服务的主要内容 EAP的基本方式 EAP的个案服务方式 基本的EAP实施 国内EAP及模式讨论
